Estructura de los equipos de trabajo en las fases del desarrollo de software¶

El desarrollo de una aplicación no depende únicamente de escribir código.
Cada fase del ciclo de vida del software requiere roles especializados que garanticen la calidad, la coordinación y la eficiencia del proyecto.
A continuación, se muestra cómo se organiza un equipo de trabajo típico en torno a las fases de desarrollo.

graph LR
  A[Análisis de requisitos] --> B[Diseño del sistema]
  B --> C[Implementación]
  C --> D[Pruebas y verificación]
  D --> E[Despliegue]
  E --> F[Mantenimiento]

1. Análisis de requisitos¶

Durante esta primera fase, el objetivo es entender qué necesita el cliente y traducirlo en objetivos concretos.
Los perfiles clave en esta etapa son:

Analista Comercial: interpreta los objetivos del cliente y los convierte en especificaciones técnicas.
Product Owner: define la visión del producto y prioriza los requisitos más importantes.
Project Manager: coordina las reuniones iniciales, establece plazos y recursos.

Ejemplo

En una app de gestión de reservas, el analista determina qué datos registrar; el product owner decide qué funciones son prioritarias, y el project manager planifica las entregas.

2. Diseño del sistema¶

Una vez definidos los requisitos, se diseña la arquitectura del software y la experiencia del usuario.
Aquí entran en juego roles centrados en el cómo se construirá el sistema:

Arquitecto o Tech Lead: diseña la estructura técnica, define frameworks y bases de datos.
Team Lead: organiza las tareas del equipo y supervisa el cumplimiento del diseño.
Diseñadores UX/UI: elaboran prototipos visuales y diagramas de interacción.

Recordatorio

El diseño no es solo estético: también es funcional. Un buen diseño anticipa problemas técnicos y mejora la usabilidad del software.

graph LR
  A[Analista Comercial] --> B[Product Owner]
  B --> C[Tech Lead]
  C --> D[Team Lead]
  D --> E[Diseñadores UX/UI]

3. Implementación o desarrollo¶

En esta fase comienza la codificación del software.
Los desarrolladores transforman el diseño en un producto funcional siguiendo las especificaciones técnicas.

Roles principales: - Desarrolladores Front-end: construyen la interfaz visual y la interacción con el usuario.
- Desarrolladores Back-end: gestionan la lógica de negocio, la seguridad y la comunicación con la base de datos.
- Desarrolladores Full-stack: trabajan tanto en la parte visible como en la lógica interna del sistema.
- Team Lead / Tech Lead: supervisan la calidad del código, revisan pull requests y garantizan las buenas prácticas.

Herramientas comunes

Durante esta fase se utilizan sistemas de control de versiones (Git), entornos de desarrollo (IDE), y repositorios colaborativos (GitHub, GitLab, Bitbucket).

4. Pruebas y verificación¶

Antes de publicar la aplicación, es necesario comprobar su funcionamiento.
Aquí entran los roles encargados de validar la calidad del software:

Desarrolladores y QA Testers: ejecutan pruebas unitarias, de integración y de sistema.
Scrum Master: coordina los sprints de revisión y resuelve bloqueos.
Project Manager: valida que las entregas cumplan los criterios de aceptación definidos.

Importancia

Las pruebas no se limitan a encontrar errores: también garantizan que el software cumple con los objetivos del cliente y las expectativas de los usuarios.

5. Despliegue¶

Con la aplicación ya verificada, se realiza el despliegue en el entorno de producción.
Este proceso requiere coordinación y control de versiones.

DevOps o Administradores de sistemas: automatizan la publicación y configuración de servidores.
Project Manager: aprueba la entrega final.
Product Owner: revisa que la versión liberada cumpla los requisitos funcionales.

Ejemplo

En una aplicación web, el despliegue puede implicar subir la versión final al servidor, configurar la base de datos y activar el dominio público.

6. Mantenimiento y mejora continua¶

El ciclo no termina con la publicación.
Durante el mantenimiento se corrigen errores, se actualizan versiones y se añaden nuevas funcionalidades según la retroalimentación de los usuarios.

Participan: - Desarrolladores: corrigen bugs o mejoran el rendimiento.
- Tech Lead: supervisa los cambios estructurales.
- Product Owner: evalúa nuevas funcionalidades y gestiona las prioridades.
- Scrum Master: mantiene la agilidad del equipo y las iteraciones de mejora.

Buena práctica

Documentar las mejoras y mantener un control de versiones actualizado facilita futuras ampliaciones del software.

Relación global entre fases y roles¶

El siguiente diagrama resume la participación de los diferentes perfiles en cada fase del desarrollo:

graph LR
  subgraph F1["Análisis"]
    PO[Product Owner]
    AC[Analista Comercial]
  end
  subgraph F2["Diseño"]
    TL[Tech Lead]
    UX[Diseñadores UX/UI]
  end
  subgraph F3["Implementación"]
    DEV[Desarrolladores]
  end
  subgraph F4["Pruebas"]
    QA[QA Testers / Scrum Master]
  end
  subgraph F5["Despliegue"]
    PM[Project Manager]
  end
  subgraph F6["Mantenimiento"]
    DEV2[Desarrolladores / Product Owner]
  end

  F1 --> F2 --> F3 --> F4 --> F5 --> F6

Conclusión

La estructura de un equipo de trabajo en desarrollo de software se adapta al tamaño y la complejidad del proyecto.
Comprender qué rol participa en cada fase ayuda a los futuros desarrolladores a integrarse mejor en proyectos reales, colaborando eficazmente y entendiendo el ciclo completo del software.

Actividades¶

AC 305 (RA1 / CE1b / IC1/ 3p). Analiza los roles del equipo de desarrollo en cada fase del ciclo de vida del software.
1. Elabora una tabla donde relaciones cada fase (análisis, diseño, implementación, pruebas, despliegue y mantenimiento) con los roles profesionales que intervienen en ella (Product Owner, Project Manager, Analista, Desarrollador, etc.).
2. Para cada relación, explica en una línea qué aporta ese rol en dicha fase.
3. Incluye al menos un ejemplo real o simulado (por ejemplo, una app móvil, una web o un sistema de gestión) donde se vea la interacción entre dos de esos roles.
Consejo

Puedes usar herramientas como Notion, Canva o Draw.io para representar visualmente el flujo de participación de los roles.
AC 306 (RA1 / CE1b / IC1/ 3p). Simula la organización de un equipo de desarrollo para un proyecto real.
1. Imagina que tu equipo va a desarrollar una aplicación sencilla (por ejemplo, una app de reservas, una web de recetas o un blog personal).
2. Asigna los siguientes roles entre los miembros del grupo:
  - Product Owner
  - Project Manager
  - Analista Comercial
  - Desarrollador Front-end
  - Desarrollador Back-end
  - Diseñador UX/UI
  - Scrum Master
3. Indica qué tareas concretas realizará cada uno durante las distintas fases del proyecto.
4. Representa el resultado en un diagrama o esquema que muestre cómo fluye la comunicación y la colaboración entre ellos.
Ejemplo

Durante la fase de diseño, el Tech Lead define la arquitectura mientras el Diseñador UX crea los primeros prototipos y el Product Owner valida las funcionalidades clave.