Equipos de desarrollo de software¶

En el desarrollo de software moderno, rara vez una sola persona se encarga de todo el proceso.
Los proyectos suelen dividirse entre distintos roles especializados, que colaboran en equipo para crear productos eficientes y de calidad.

Dueño del producto (Product Owner)¶

Es responsable de todo lo relacionado con el producto: diseña su visión, prioriza las tareas y se asegura de que el resultado cumpla con los requisitos del cliente.

Debe combinar creatividad (para proponer soluciones) y análisis (para tomar decisiones basadas en datos).

Project Manager¶

Dirige la planificación, organización y entrega del proyecto. Divide el trabajo en tareas, gestiona presupuestos, contratos y plazos, y mitiga riesgos.

Requiere liderazgo, organización y comunicación efectiva para coordinar al equipo y mantener el contacto con el cliente.

Analista Comercial¶

Conecta las necesidades del cliente con las soluciones técnicas. Define objetivos, analiza el mercado y traduce los requerimientos del negocio en especificaciones de software.

Debe ser analítico, crítico y creativo para proponer soluciones viables.

Desarrolladores de Software¶

Son quienes programan la aplicación en distintos lenguajes. Según su especialización, pueden ser:

Front-end: desarrollan la interfaz y experiencia del usuario.
Back-end: se encargan de la lógica interna, bases de datos y servidores.
Full-stack: combinan ambos perfiles con una visión más generalista.

Trabajan en niveles (junior, medio, senior) y colaboran en conjunto para construir y mantener el software.

Team Lead y Tech Lead¶

Team Lead: coordina al equipo de desarrollo, fomenta la motivación y el buen rendimiento.
Supervisa la entrega y el crecimiento de los desarrolladores.
Tech Lead: se enfoca en la parte técnica y de arquitectura, asegurando la calidad del código y la integración de componentes o hardware.

Ambos roles requieren liderazgo técnico y habilidades comunicativas.

Scrum Master¶

Garantiza que el equipo siga las metodologías ágiles, especialmente Scrum. Facilita el trabajo en equipo, elimina obstáculos y mantiene el flujo de desarrollo. No ejerce autoridad directa, pero sí liderazgo funcional.

El enfoque ágil prioriza:

Personas y comunicación sobre procesos y herramientas.
Software funcional sobre documentación extensa.
Colaboración con el cliente sobre contratos.
Adaptación al cambio sobre seguir un plan rígido.

Diseñadores UX y UI¶

UX (User Experience): se centra en la experiencia del usuario, la facilidad de uso y la funcionalidad.
UI (User Interface): se enfoca en el aspecto visual y la interacción del usuario con el software.

Ambos roles colaboran para crear prototipos y asegurar que el producto sea intuitivo, funcional y atractivo. En proyectos pequeños, suelen combinarse en un solo puesto.

Actividad¶

AC 302 (RA1 / CE1b / IC1/ 1p). Entre todos los roles de un equipo de desarrollo, ¿Cuál crees que es el que ocuparás tú? ¿Por qué?

Clasifica y justifica a cinco compañeros de clase en los puestos que podrían ocupar según tu criterio.